坚持“两个毫不动摇” 实现民营经济高质量发展
MSC地中海邮轮首席执行官GianniOnorato在接受包括《华夏时报》在内的媒体专访时表示，坚持经济2019年是我们在中国业绩最好的一年之一，坚持经济当然后面很遗憾不得不停下来，现在是一个重新启航的好时机，我们对中国市场和中国经济的复苏充满信心，从中长期发展的角度来看，我们相信可以在中国市场获得丰厚的回报。
两个量参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。但有些时候却是肥尾分布的，动摇这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。
问题恰恰出在这里，实现很多领导者在做出大决定的时候，实现并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。至于操办奥运会的经验云云，民营当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。林肯曾经说过，高质如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
外部视角看到整体、坚持经济看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。比如，两个量如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
一个项目拖的时间越长，动摇不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
达坡却满不在乎，实现功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。此外，民营理解这些案例的分布状况也很重要。
高质同行交流帮助他形成了正确的参照系。坚持经济2.找到跨界的现实中的参照系。
真正想要让大项目按时、两个量按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，动摇而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
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